Российская газета: «Аэропорт-сити» строится на песке?
Иностранные инвесторы – желанные гости в Санкт-Петербурге. Недаром город, по оценке рейтингового агентства "Эксперт", в 2008 году занимает третье место в стране по инвестиционной привлекательности, а в 2007 году объем иностранных инвестиций в городскую экономику составил 6,3 млрд долларов.
Но, похоже, не все инвесторы одинаково полезны. Глядя на то, как реализуются некоторые иностранные инвестпроекты, невольно возникает вопрос – кому нужные подобные "инвестиции"?
Взять хотя бы масштабный комплекс "Аэропорт-Сити", который реализуется в деловой зоне "Пулково-3". Строительство ведет ОАО "Авиелен А.Г." — компания-застройщик, основными владельцами которого являются ОАО "Пулково" и австрийская компания Warimpex.
Проект включает строительство четырехзвездочной гостиницы, конференц-центра и двух офисных зданий. Общая площадь комплекса превысит 100 000 кв.м. Возводить "Аэропорт-сити" начали в ноябре 2007 года, а ввести его в строй компания планировала в 2010 году.
Однако, по сообщениям российских деловых СМИ, основной инвестор строительства – австрийская финансовая компания Warimpex продала 25% своих акций в проекте за 30 млн евро другим "иностранцам" – некоей Immo International. Единственным российским инвестором проекта был и остается ОАО "Пулково", которому принадлежит 15%. Что случилось с проектом? У австрийцев зародились сомнения в перспективах проекта? Обо всём по порядку.
Генеральным проектировщиком "Аэропорт-Сити" выступило ОАО "Ленаэропроект". Генеральным подрядчиком тогда же стала строительная компания "ГлавПромСтрой". Архитектурную концепцию инвестор поручил разрабатывать чешскому архитектурному бюро D3A. Отметим, что для чехов это был первый проект в России. Знали ли архитекторы о наших строительных нормах, о том, в конце концов, что Петебург стоит на болоте и дренаж здесь – не роскошь, а неизбежность?
Так или иначе, на свет появился достаточно неординарный проект, ознакомившись с которым, по данным петербургского "Строительного еженедельника", градостроительный совет Петербурга остался недоволен. Участники градсовета постановили считать представленную чешскими специалистами документацию "предпроектом". Фактически вернув проект на доработку.
И все-таки, проект офисного и гостиничного комплекса "Аэропорт-сити", разработанный "Ленаэропроектом" на основе идей чешских архитекторов, был утвержден Управлением вневедомственной экспертизы Санкт-Петербурга.
Тут и началось самое интересное. По мнению специалистов Российской академии архитектуры и строительных наук, в ходе строительства "Аэропорт-сити" могут возникнуть серьезные проблемы. Специалисты РААСН выполнили целый ряд экспертиз по проекту и не скрывают своих опасений. "Меня настораживают нагрузки, рассчитанные для проекта. Как выяснилось в ходе строительства, многие особенности местоположения "Аэропорт-сити" и технологий строительства просто не были учтены при расчете нагрузок. А неверные расчеты нагрузок могут привести к самым печальным последствиям. Если с такими расчетами объект вообще будет построен", — считает Юрий Казаков, доктор технических наук, профессор Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета, советник президента РААСН.
Другая проблема "Аэропорт-сити" — необходимость постоянного дренажа. То, что Петербург стоит практически на уровне моря, знает каждый строитель. И в этих условиях здание без дренажа – это замок на песке. "Изначально дренаж не был учтен в проекте, — комментирует Юрий Казаков. – Чешских архитекторов еще можно понять – им могут быть неведомы петербургские реалии. Но российские проектировщики не могли не знать, что без дренажа в Пулково даже не вырыть котлован – он будет тут же залит водой. Кто поручится за надежность свай, которые забиты прямо в воду?"
Чем меньшие нагрузки заложены в проект, тем меньше строительных материалов, свай, колонн и балок потребуется при строительстве. А если к тому же отказаться от постоянной дренажной системы, то затраты можно еще сократить. В масштабах строительства это может вылиться в огромную экономию. Экономия на всём – вот залог сверхприбылей застройщиков/девелоперов в России. Задача девелопера – максимально выгодно продать построенный объект.
Не повезло "Аэропрот-сити" и с генеральным подрядчиком – компанией "ГлавПромСтрой". По словам регионального директора по странам СНГ компании Warimpex господина Пауля Побера, "ГлавПромСтрой" не выдержал сроки строительства. Сбой составил около трех месяцев. Генподрядчика пришлось сменить. А чем больше генподрядчиков, тем труднее найти виноватого в ошибках в строительстве. Чем бывают чреваты ошибки в строительстве, мы, к сожалению, уже могли убедиться на многих печальных примерах – здания обрушаются как карточные домики.
"Аэропорт-сити" еще не распахнул свои двери перед бизнесменами и гостями Петербурга, но уже породил ряд вопросов и сомнений. Чем занималась компания 17 лет своего существования? Почему компании потребовалось 13 лет, чтобы получить от города участок земли в "Пулково-3"? С какой целью "Авиелен А.Г." приняло решение выпустить акции на общую сумму 370 млн рублей?
Ну и самый главный вопрос – кто будет отвечать за ошибки и экономию при строительстве пулковского "Аэропорт-сити" — тоже пока остается без ответа.
Дарья Вознесенская, Российская газета