Народ, который никому не верит

Кому доверяет среднестатистический россиянин: правительству, полиции, банкам, соседям? Скорей всего, никому из этого списка. Уровень доверия в нашей стране чрезвычайно низок, отмечают эксперты. А между тем способность доверять — это не просто метафизическое понятие. От нее зависит развитие экономики страны.

Есть мнение, что русские — народ коллективистский, испокон веков помогавший друг другу, не то что индивидуалисты на Западе. В связи с этим мыслители еще с XIX века писали о так называемой «русской соборности». Но, по словам научного руководителя Центра исследований модернизации Европейского университета Дмитрия Травина, все эти теории - полная чушь. «Долгое сохранение в России крестьянской общины не привело к росту доверия, взаимовыручки и взаимопомощи. И когда крестьяне становились купцами и покидали общину, между ними не оставалось никакой внутренней связи. Они думали только о том, как друг друга надуть», - рассуждает эксперт.

В сегодняшней России ситуация с уровнем доверия не особо изменилась, принцип «не обманешь-не продашь» по-прежнему актуален. И когда у россиян спрашивают, кто более успешен — доверчивый человек или осторожный - подавляющее большинство выбирает второй вариант. «Это обыденное мнение, но оно опровергается фактами. Успешные люди на самом деле, скорее, склонны доверять, чем не доверять», - говорит старший научный сотрудник Социологического института РАН Мария Мацкевич.

Действительно, бизнесу всегда легче развиваться, когда нет боязни того, что тебя на каждом шагу могут надуть. И когда государство щепетильно следит за соблюдением законов, а не позволяет силовикам отбирать чужую собственность. Стабильная экономика требует стабильных отношений. И, как отмечает культуролог Андрей Столяров, эти отношения при отсутствии доверия складываются конвенциональным путем, то есть с помощью заключения множества договоров.

«Бюрократизация России, попытка создания сложнейших контрактов, которые должны все учесть, - это как раз показатель низкого уровня доверия. А этот уровень выше, тем легче образовать фирму, легче ее развивать, перечислять капитал и так далее», - полагает эксперт.

Нужно различать горизонтальное и вертикальное доверие, указывают социологи. В первом случае мы доверяем соседу или партнеру по бизнесу, во втором — самой системе. Беда в том, что в России почти все институты не без греха. «У нас низкий уровень доверия к парламенту, правительству, любым органам. Говорят, институту президентства доверяют. Но, к сожалению, это лишь доверие персоне. Что касается армии или РПЦ, то это, прямо скажем, вера в некие образы», - поясняет социолог Мария Мацкевич.

Однако не все упирается во власть имущих. Высокий уровень доверия — это не только развитие экономики в масштабах страны. Это, например, автоматы с газетами, из которых при желании можно забрать всю пачку, а не один экземпляр. Таких у нас, кстати, нет. Как нет и доверия к живущим рядом людям.

Профессор Гарвардского университета Роберт Патнэм 20 лет изучал различия общественных институтов в разных частях Италии. В то время как южные регионы страны были ослаблены коррупцией и криминалом, север процветал и по менталитету был скорее близок к Германии или Швейцарии. Исследователь пришел к выводу, что для развития подлинной демократии, как на севере Апеннинского полуострова, необходимы крепкие горизонтальные связи - социальный капитал. Он возникает в процессе постоянного сотрудничества и взаимодействия, которое может принимать разные формы - от драматического кружка до профсоюза или церковного прихода. В целом эти элементы образуют гражданское общество, в котором люди друг другу доверяют.

«Без горизонтального взаимодействия демократия не работает. Она вырождается и превращается в примитивную «волю большинства», где меньшинство обязано подчиниться. Такому понимаю противостоит гражданское общество, которое ограничивает власть», - поясняет Мацкевич.

Традиции подобных доверительных взаимоотношений чрезвычайно укоренены. Там, где есть гражданское общество, оно существовало и столетия назад. Может быть, дело в том, что у россиян исторически нет способности к взаимодействию? Однако эксперты с этим не согласны.

«Я считаю, что суммарный потенциал доверия во всех обществах одинаковый, он просто по-разному функционирует и обращен на разные субъекты. В России не низкий социальный капитал, он просто закрытый. Это значит, что у узких групп формируются системы ценностей, которые противопоставляются обществу в целом», - рассуждает кандидат психологических наук Татьяна Чеснокова.

В нашей стране действительно процветают групповые нормы по типу «он мерзавец, но свой». Получаются анклавы внутреннего доверия. Если попадешь туда, то можешь строить карьеру, не опасаясь провалов. Самыми успешными бизнесменами 90-х были бывшие комсомольские функционеры, связанные дружескими отношениями. А самыми успешными российскими политиками стали те, кто входил в круг, близкий нынешнему президенту. Министры, советники и полпреды тасуются, как карты в колоде. Их редко изгоняют, чаще — просто передвигают.

Но как же в таком случае повысить уровень доверия в отдельно взятой стране? Учитывая, сколько раз государство уже обмануло ожидания россиян (вспомните хотя бы «сгоревшие» вклады на сберкнижках), трудно рассчитывать на мгновенный прогресс. «Для того, чтобы разрушить доверие, достаточно одного-двух действий, но для его восстановления требуются десятилетия, если не столетия», - подчеркивает социолог Мацкевич.

Психолог Чеснокова полагает, что современные особенности образования и воспитания россиян способствуют формированию исключительно общества с низким уровнем доверия. «Мне кажется, нам стоит говорить не о внедрении технологий доверия, а о том, чтобы воспитывать человека с другими психологическими особенностями», - утверждает эксперт. Однако с ней не соглашается экономист Травин, указывающий на то, что во всех обществах доверие, прежде всего, формируется не внутри семьи, а в масштабах страны. Как человека не воспитывай, суровая реальность поставит его на место.

Вероятно, истина где-то посередине, и эти процессы формирования доверия тесно взаимосвязаны. Однако заставить россиян полагаться на государственные институты, а не на конкретного человека, под силу только самому государству. Хотя, возможно, властям и выгодно, чтобы пенсионеры писали письма Владимиру Путину, а не местным чиновникам. На этом все-таки держится популярность президента.

Но то, что касается горизонтальных связей, находится в руках общества. И, как отмечают социологи, в этой сфере в России заметны сдвиги. В последнее время появились открытые группы людей с высокой степенью доверия - волонтерские объединения, гуманитарные и благотворительные организации. Но пока их очень мало, и создаются они не от хорошей жизни, а потому что государство не справляется со своими функциями.

Проблема также в том, что россиянам больше нравится бороться «против», чем «за». Призвать людей к оппонированию другой группе - самый простой способ консолидации, это не раз ставили в упрек оппозиционеру Алексею Навальному. Поэтому тем, кто действительно хочет повысить уровень доверия в России, стоит поискать личные пути объединения с окружающими. И под этой причастностью понимается не «лайк» в Facebook, а реальные действия, включая процесс поднятия с собственного офисного стула.

Софья Мохова

Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга