Бизнес-консультант Анна Цыкоза дала руководителям 5 советов при увольнении сотрудника

Беседа об увольнении может быть источником стресса как для сотрудника, так и для руководителя. Бизнес-консультант и коуч ICF Анна Цыкоза делится секретами, как правильно подготовиться к такому сложному разговору.

Основной совет — заранее продумать все моменты, которые потребуется упомянуть в ходе беседы. Руководителю рекомендуется спокойно объяснить причины решения, а также стремиться к положительному завершению отношений, выслушав позицию сотрудника, пишет dailymoscow.ru.

Важные моменты, которые следует учесть при подготовке к такому разговору:

1. Заранее собрать все документы, которые потребуются для увольнения.
2. Выяснить о доступе сотрудника к конфиденциальной информации.
3. Заранее решить, как и на каких условиях хотелось бы расстаться с сотрудником, стараясь поставить себя на его место.
4. Понять, чем сотрудник был полезен, выделить его вклад в работу и понимание необходимых компетенций.
5. Выслушать его позицию и поблагодарить за вклад в компанию, предложив поддержку в дальнейшем трудоустройстве.

Эти советы помогут руководителям справиться с непростым моментом увольнения сотрудника, поддерживая профессионализм и уважение к каждому члену команды.